需求分析

    企业为什么需要培养人才？
    当前，优秀的企业，每年30%~50%的增长并不罕见。但是，与之相对应的人才供给增长的速度却要缓慢得多，尤其是有能力、够忠诚、可以独当一面的人才更是稀缺资源。我们知道，再好的行业也有很差的企业，再差的行业也有好的企业。是什么在起作用呢？是人才。

    伴随企业高速度发展而增长的，必然是对优秀人才的渴望。有了优秀的人才团队，产业机会总是有的；但如果团队没有抓住，即使你抓住了现在的产业机会，将来也会失去。因为企业竞争实际上就是人才的竞争，没有人就缺乏核心竞争力。

    那么，人才短缺会给企业带来那些问题？
影响企业发展战略的有效实施
影响管理水平的提高
影响工作绩效的提高
贻误市场发展良机
影响品牌形象的塑造和经营
……

    无数失败的案例表明：没有合适的人，战略执行就会走样。因此企业在做经营决策的时候，很大程度上要考虑有没有合适的人才去执行。

几点结论：
1、人才缺乏实际上是每个企业都可能面临的困境，只不过高速成长的企业更迫切。
2、人才匮乏是企业在快速发展面临的最主要的问题。人才的短缺直接影响到企业的发展战略、管理水平以及工作绩效的提高。
3、大部分企业最缺乏的是执行层的优秀人才。
当企业高速成长时，如何有效、持续地解决企业优秀执行层人才短缺的问题呢？
什么样的人才是企业急需的？
如何才能选对适合企业的人？
如何降低培养人才的风险和成本？
如何让培养的人才不流失？
如何让人才发挥出他的价值？
最佳解决方案——CBMC（China Business Management College）现代商务实战型管理培训生——企业储备人才订单培养项目

        项目价值

    为您持续培养提供高素质、职业化的人才供应
降低您在校园招聘过程中的直接成本和机会成本
提高招聘选拔的有效性和针对性
帮助您建立管理培训生制度，为您建立合理的人才梯队，完善人力资源管理体系
帮助您重新客观评估大学生人力资源的价值，实现从不敢用到大胆用大学生的转变
帮助您的企业在高校师生中树立良好的雇主形象

        项目特点：

    具备专业的人力资源招聘和开发技术
1）选对人——定制式服务，结合您企业的实际情况，采用标准化考核评估体系，包括专业的岗位建模技术、人才评估技术和专家团评选，提升选拔的效果
2）改变人——集中式训练，拥有一整套严格的培养计划，提供专业的职业素质训练，帮助大学生成为优秀的“准职业人”
3）帮助人——持续式辅导，在人员正式上岗后还提供长达半年的在职督导，帮助管理培训生更快更好适应企业的要求

拥有规范、高效的流程化管理体系
1）企业宣讲和招聘广告推广管理
2）人才招聘选拔流程管理（专家团制度、人才素质测评）
3）人才培养训练管理体系（辅导员制度、训练质量管理）

         管理培训生服务简介

    1、面向毕业生的服务模式：
1) 定向定制训练：
    结合具体企业的岗位进行专项操作，有针对性地以企业的需求为训练目标，培养专属于企业需求岗位的定向人才。参照传统的BMC管理培训生操作流程。 项目的服务模式是“选拔入围+训练+定向就业”，以实现在目标岗位上岗、职业成长为目标。
2) 岗位对接训练：
    培养通用型职业人才，以技术和营销两个方向作为核心训练方向，对学员的职业能力和职业素质和管理潜能进行专业训练。对于训练表现优秀、经考核合格的学员，我们将给他们颁发“BMC绿卡”合格证书，并优先推荐到企业实习就业。
    项目服务模式是“训练+就业推荐”，先通过靖弘德的选拔与训练，然后通过企业选拔后上岗。
    2、面向企业的服务产品
1）全程定向定制服务
    项目的服务模式是：
 岗位建模咨询+训练课程定制+雇主品牌推广+人才选拔+职业化素质训练+实习督导+定向就业。
 以帮助企业建立健全管理培训生制度，帮助企业持续督导管理培训生的职业成长，协同企业培养优秀的中层骨干为服务最终目标。
 能帮助企业解决：招来的毕业生人才不适合、人才稳定性差、难以管理和培养等方面的问题。
 服务周期长达12个月。
    2）岗位对接训练：
    项目服务模式是：
 职业化素质训练+企业选拔人才上岗+靖弘德协助实习督导。
 靖弘德在高校建有人才实训中心，长期选拔和培养职业化人才。企业若有需求，先向靖弘德提交需求意向，签订招聘委托书，然后企业从通过靖弘德选拔与专业训练后的人才中，选拔人才上岗。
 帮助毕业生实现职业素质和能力的提升，满足企业对人才快速上岗的需求；以完成为企业持续输送优秀的毕业生人才为服务最终目标。
 帮助企业精准式选拔、优中选优。有效解决招聘周期长、招聘难度大、招聘效果难以保障等问题。
 服务周期：3个月
    3、操作方式：
1) 训练以在校集训和商业实践为主；训练最短周期是三周，每周周末连续上课，每天8个课时，共计48课时；商业实践周期为2-3周；
2) 学员的招聘和训练严格遵守BMC（管理培训生）“严进严出”的操作流程和要求；
    4、训练内容：
1) 岗位对接训练以职业心理素质、职业规划为主，结合通用职业技能和职业素养训练；
2) 定向定制训练以职业心理素质和岗位技能为主，结合职业规划、辅导和职业素养训练；
    5、目标人群：
1) 全程定向定制服务以各个高校的在校应届毕业生为主；
2) 岗位对接训练服务可在适当的时候从大二、大三选拔学员，做长期跟踪培养。有利于企业掌握人才的长期行为表现以及心理稳定状态。